La beauté comme objectif
Sur chaque chantier, nous cherchons la beauté du détail et la présence du lieu. C'est ce que les marques de prestige viennent chercher chez nous.
L'entreprise
Krapted, l'entreprise générale spécialisée dans la rénovation des lieux de prestige.
Ce que nous faisons.
- Étudier votre projet
- Préserver l'identité de votre marque
- Coordonner les artisans d'art
- Piloter l'exécution
- Tenir votre calendrier commercial
- Garantir la discrétion totale
- Livrer sans réserve
Mot du fondateur
La maîtrise du prestige, au service du bâtiment
Krapted est née d'une conviction simple, les clients les plus exigeants méritent un accompagnement à la hauteur de leurs ambitions. J'ai toujours été passionné par l'art de bâtir, transformant un lieu concret et l'expérience de ceux qui le vivent. Mon parcours m'a mené du terrain, où j'ai appris la rigueur du chantier, à la stratégie et au M&A, aux côtés de grands groupes et de fonds de Private Equity, où j'ai appris à structurer une vision sur des projets complexes. C'est de cette double expérience qu'est née Krapted, un interlocuteur unique, capable de centraliser l'ensemble des métiers d'un projet et sans jamais transiger sur la qualité d'exécution. Chaque projet est piloté avec la même exigence et le même engagement, du premier échange jusqu'à la livraison. C'est cette promesse que je porte, pour nos clients en France comme à l'international.
Charles Morio
Fondateur & CEO
Trois racines pour un seul nom.
Krapted résonne avec « Crafted », l'artisanat et l'âme de faire. Le nom transpire sa raison d'être : un savoir-faire précis et transparent.
KRA
de Kran, élégance et prestige en breton
PT
de Ptah, dieu égyptien de la construction, de l'architecture et de l'artisanat
ED
de edificium, bâtiment en latin, prolongé d'une sonorité anglo-saxonne pour une équipe tournée vers l'international
L'ordre des racines indique le sens de la mission de Krapted : d'une maîtrise des codes et des besoins des marques de prestige jusqu'à la maîtrise de l'exécution des travaux du bâtiment.
Principes
Quatre principes qui guident notre travail.
La raison d'être de Krapted se résume en quatre principes phares.
L'artisanat comme fondation
Nous sommes animés par l'expertise, la maîtrise technique et la qualité de l'artisanat, transmis par nos équipes en propre ainsi que nos réseaux de partenaires. Chacun est sélectionné sur la qualité de son travail.
Le client comme boussole
Notre développement suit celui de nos clients. Là où ils ouvrent, nous les suivons : Paris, Milan, Londres, Lisbonne, New York, Tokyo. Toujours avec la même équipe et le même standard.
Le savoir-être comme éthique
Afin de respecter la volonté de nos clients, nous signons un accord de confidentialité avant chaque échange de plans, et nous ne communiquons jamais sans l'accord du client. L'exigence du savoir-être, à travers l'entièreté du parcours client, est l'essence de la signature Krapted.
Notre différence
Comment Krapted se distingue.
Sept choix structurels qui distinguent notre approche du marché français de l'entreprise générale.
Le marché standard
Sous-traitance opaque des lots
Interlocuteur qui change selon la phase
Devis approximatif, modifications en cours de chantier
Calendrier commercial vu comme une variable
Communication libre sur les projets livrés
Réception des travaux à votre charge
Sortie de chantier dès la livraison
Krapted
Réseaux d'artisans partenaires qualifiés, et transparence
Un chef de projet senior unique, du brief à la livraison
Engagement financier ferme à l'issue des études
Calendrier client tenu comme une contrainte fixe
Discrétion totale, NDA signé avant tout échange
Prises en charge complètes des retouches post-livraison
Suivi post-livraison structuré
Vision
Devenir le partenaire de long terme des marques de prestige.
Krapted vise une place précise : être le partenaire que les marques de prestige appellent en premier pour leurs lieux. La rénovation est le point d'entrée ; la vision va plus loin : répondre dans la durée à leurs besoins autour du bâtiment, des travaux à la maintenance et aux services du lieu, pour qu'elles se concentrent sur leurs cœurs de métiers (la mode, la restauration, etc.). Le modèle repose sur la synergie des besoins clients, en leur apportant tous les services non-stratégiques afin de poursuivre leurs leitmotiv.